Heute, im Rahmen unserer fortlaufenden Reihe „Women of Volue", reisen wir nach Deutschland, um Silvia Messa kennenzulernen – unsere Head of Analysis für Kontinentaleuropa und Japan.

Silvia ist eine Spezialistin für Strommärkte, deren Karriere sie von der Universität in die schnelllebige Welt des grenzüberschreitenden Energiehandels geführt hat.
Im Laufe ihrer Karriere hat Silvia sich einen Ruf dafür erarbeitet, komplexe Marktsignale in klare, fundierte Entscheidungen umzuwandeln. Hier teilt sie ihren Werdegang, ihre Perspektive zu Zusammenarbeit und KI sowie ihre Überzeugung, dass der Energiesektor mehr Frauen in allen Bereichen braucht.
Sie erzählt ihre Geschichte im Folgenden.
Energie war schon immer meine Leidenschaft
Ich bin 2002 in die Versorgungswirtschaft eingestiegen und wurde schnell vom Trading angezogen. Dort wird Analyse wirklich auf die Probe gestellt: Entscheidungen sind keine Empfehlungen auf einer Folie, sondern Positionen mit echten Konsequenzen – und der Markt selbst ist die Rückkopplungsschleife. Diese Perspektive hat mich begeistert und tut es noch immer!
Wenn Sie mich fragen würden, welche Art von Arbeit mir am besten liegt, würde ich immer wieder zur gleichen Antwort kommen: der Markt selbst. Ich liebe es, in die Details einzutauchen. Jeder Tag wird damit verbracht, Datensätze zu analysieren, Signale vom Rauschen zu trennen und zu beobachten, wie Politik, Fundamentaldaten und Marktstimmung sich auswirken.
Eine Erkenntnis, die ich im Laufe der Jahre gewonnen habe, ist, dass der Preis niemals nur ein einfaches Spiegelbild von Angebot und Nachfrage ist. In europäischen Strommärkten behalte ich stets die Rahmenbedingungen im Blick, die das Verhalten prägen.
Unsere Analysen erstrecken sich in der Regel über mehrere Zeithorizonte und umfassen Spotmarktsignale, Prognosen zu Netzengpässen sowie Terminkurven und Futures-Daten, um ein zusammengesetztes Bild von Erwartungen und Risiken zu erstellen. Das Ziel ist stets die Interpretation: zu lesen, was der Markt zu wissen glaubt, und Chancen zu erkennen, wenn sich die Bedingungen verschieben.
Bessere Entscheidungen sind gemeinsame Entscheidungen
Zusammenarbeit ist nicht nur eine schöne Idee; sie bietet einen echten Wettbewerbsvorteil. Komplexe Fragen profitieren von mehreren Perspektiven, und starke Teamarbeit ist der Weg, wie individuelles Fachwissen zu konsistenten Ergebnissen wird.
Diese Denkweise prägt auch meine Zusammenarbeit mit meinem Team. Ich glaube daran, Erkenntnisse frühzeitig zu teilen, sich auf das eigentliche Ziel auszurichten und praktische Arbeitsweisen zu entwickeln, die zeitnahe, fundierte Entscheidungen unterstützen – insbesondere wenn das Markttempo anzieht.
Zu KI: Unterstützung, kein Autopilot
Künstliche Intelligenz ist in unserer Branche derzeit ein viel diskutiertes Thema, und meine Sichtweise ist eine pragmatische. In Märkten mit reichlich Daten und einem unerbittlichen Tempo sehe ich echtes Potenzial für KI, Planung und Analyse zu stärken – solange sie durchdacht implementiert wird, mit den richtigen Prüfmechanismen und dem nötigen Kontext.
Automatisierung ist dann am besten, wenn sie die Routinearbeit beseitigt: die sich wiederholenden Aufgaben, die kodiert, überwacht und konsistenter gestaltet werden können, und so Zeit für die Arbeit freisetzt, die nach wie vor menschliches Urteilsvermögen erfordert. Aber Domänen-Expertise bleibt unverzichtbar. Sie ist es, die Teams dabei hilft, Modellergebnisse zu hinterfragen, blinde Flecken zu erkennen und zu reagieren, wenn sich die Bedingungen verändern.
Raum für die nächste Generation schaffen
Da Daten und Programmierung für die Energiewende immer zentraler werden, bin ich fest davon überzeugt, dass Inklusion mit der Innovation Schritt halten muss. Chancen müssen sichtbar und aktiv gefördert werden, damit sich mehr Menschen in einer Vielzahl von Rollen im Energiesektor wiederfinden können – nicht als Ausnahme, sondern als Teil der Norm.
Natürlich ist dies nach wie vor eine männerdominierte Branche, und die Beteiligung variiert je nach Land und Kultur. Ich würde sagen, dass Vorbilder wichtig sind, aber auch die stilleren Signale: wie Teams rekrutieren und mentoren, ob es sich sicher anfühlt, eine sogenannte „einfache" Frage zu stellen, und ob Lernen als Stärke und nicht als Schwäche betrachtet wird. Volue bietet all das und noch mehr.
Oft beginnt es früh. Wenn Mädchen ermutigt werden, Technologie von klein auf zu erkunden, wächst das Selbstvertrauen gemeinsam mit den Fähigkeiten, und eine Karriere im Energiebereich kann sich wie ein natürlicher Weg anfühlen – nicht wie einer, der einer Rechtfertigung bedarf.
Erwägen Sie eine Karriere im Energiebereich?
Wenn ich auf meine Zeit in den Bereichen Engineering, Trading und Prognose zurückblicke, tauchen immer wieder dieselben Themen auf: Neugier, Sorgfalt und die Bereitschaft, weiterzulernen, während sich die Branche rund um neue Technologien und neue Anforderungen neu ausrichtet. Es war eine Karriere in Bewegung, und ich freue mich, hier im Rahmen der Women of Volue-Reihe einige meiner Erfahrungen zu teilen.
Wenn Sie über eine Rolle im Energiebereich nachdenken – ob Sie gerade erst anfangen oder einen Wechsel in Betracht ziehen –, möchte ich Ihnen sagen: Lassen Sie sich von der Komplexität nicht abschrecken. Genau das Detail macht diese Arbeit so lohnend.
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